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大炎上のセブンペイ問題でわかった、日本企業の「深刻なリスク」 - まぐまぐニュース!

25コメント 登録日時:2019-07-10 06:13 | まぐまぐニュースキャッシュ

7月1日にサービスが開始されるや不正アクセスの被害が相次ぎ、わずか3日で新規登録やすべてのチャージサービスが停止となった7pay。セブンイレブンが社運をかけて臨んだはずの同サービスは、なぜこのような「憂き目」を見る状況と…...

Twitterのコメント(25)

「7ペイ」に見られるリスクとは・・・。 .
桜田元大臣のことにも触れられていてよく分かる。セブンペイの、一部の OS での緩いところは酷いな。楽勝だったわけね。→
この国の経営者は、ICT音痴だから、困ったものです。
>スキルのない人材は、どんなに学歴や職歴があっても、公職追放するとか、強制学習施設に放り込むとかして、若くて能力のある人材にどんどん権限を与えていく~、日本経済全体が沈没してしまう<
「トホホな「7pay」騒動、スキルのないトップはオワコン」「この問題の背景には、「スキルのない人間がトップに立ってしまう」という日本の組織の特質がある」「若くて能力のある人材にどんどん権限を与えていくようにしないと、日本経済全体が沈没してしまう」
大炎上のセブンペイ問題。ITも知らんおバカ経営者層に管理職に、それを指摘できない社風。上納金でヌクヌクやってるおバカ会社が7&アイ。
”一定以上のスキルのない人材は
どんなに学歴や職歴があっても、公職追放するとか
強制学習施設に放り込むとかして
若くて能力のある人材にどんどん権限を与えていくようにしないと
日本経済全体が沈没してしまう”

;セブンペイ問題でわかった、日本企業の「深刻なリスク」
「サービスの提供者」には、消費者を守る義務があるわけでセキュリティ問題で「負けてはいけない」のです。「脆弱性を残すことは許されない」のです。

これに尽きる。
【冷泉彰彦】大炎上のセブンペイ問題でわかった、日本企業の「深刻なリスク」 「テックに弱いお客様が操作に迷うようならダメ・思い切り間違ったリーダーシップ・「自分たちも被害者」という感覚・人事自体がリスク・日本の企業・「制度的なリスク」」
この記事を読んでるとUSBも解らない某オリンピック担当大臣や現閣僚達を思い出した。私は70過ぎまで組織に属したことが殆ど無いし、コンピューターは好きな方だからこういう会社は理解できんな。
3つのシナリオ、全てじゃないですか
セブンイレブンが社運をかけて臨んだはずの『7pay』サービスは、わずか3日の命で終了。
スキルのない人間がトップに立てる日本企業の制度に問題ー!大炎上のセブンペイ問題でわかった、日本企業の「深刻なリスク」!
わかりやすくいえばバカがトップの日本の企業はいいカモってことだよね。でも当人たちにゆゆしきこととわかってるのか…?
スキルがなくてもいいんだよ。
ただ必要なものが何であるのかという説明をきちんと聞けっての##########
スキルのない人間が、集団のトップリーダーとなった顛末。
第三セクターもこんな感じですかね。
おおにして、第三セクターも、ほとんどが失敗に終わってますね。
勉強して来いってね。
「…スキルのない人間がトップに立てる日本企業の制度に問題がある」
冷泉氏の鋭い見立てに
現在の日本病の原因が垣間見られるが
もう一つ、
「乗っ取り被害者と被疑者は完全に無関係なのか?」
被害者に手間賃を50%払っても、
行って来いで被害額の1.5倍は取れる
以前にコンピュータを使ったことのない人物が、サイバーセキュリティ担当大臣になって世界から失笑を買ったことがありました。ですが、恐らく国際的な犯罪集団は、「虎視眈々とチャンスをうかがっていた」のだと思います。「日本の場合は、スキルのない人間がトップに立つ😱
金庫を売りながらドロボーに合鍵を売るようなもの。
えええ⁉️
一番の問題はやはり、運営会社「セブン・ペイ」の小林強社長が、記者会見の質疑応答の中で「2段階認証」という用語を「知らない」ことがバレてしまったという点でしょう。
いちいちごもっとも。 >
模倣ビジネスが横行し、独創性を競う意識が低いのが日本の課題。高齢化が進んだ日本企業の経営者からは、スマホやリブラの発想は出てこないし、ユーザーニーズの理解すら難しいかも。
大炎上のセブンペイ問題で分った、日本企業の「深刻なリスク」 僅か3日で登録やチャージが停止となった7pay。セブンイレブンが社運をかけて臨んだサービスは、なぜこの様な状況となったのか。冷泉彰彦さんは、スキルのない人間がトップに立てる制度に問題があるとしています。
スキルのないトップ。
以上

記事本文: 大炎上のセブンペイ問題でわかった、日本企業の「深刻なリスク」 - まぐまぐニュース!

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