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米海兵隊が"PDCA"より"OODA"を使うワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

49コメント 登録日時:2018-02-24 11:26 | プレジデントオンラインキャッシュ

決して負けないことを求められるアメリカ海兵隊。なぜ絶対勝つ戦略策定ができるのか、隊員が瞬時に最高の意思決定を下せるのか。その学習プ…...

Twitterのコメント(49)

PDCAよりOODA?
ボストンコンサルティングの創始者は海兵隊出身だった。
人生後半戦で、独自マスターしたやり方は、何でも実験だと思ってやればADHDのモチベ維持ベタな私でもうまくいくということだった。

健康も知見も仮説→実験→検証でやってるけど、それは前に考察したOODA式と同じだあね。
流石!老舗経営者必読月刊誌で御座います処の“プレジデント”オンライン版も中々濃いですね👍
OODAループがその辺のスーツ着たアホなおっちゃんに理解できるのだろーか
野中先生は論が単調になっているように思える。
某百貨店に必要なのはコレかな。
#習慣修理士
野中さん、元気やなー
これ、地下空間工事全面容認の移転派が現場はOODAだ!とか言い出しそう
サバゲーな友人がウーダウーダとこの前言ってたw
改めてOODAプロセスは面白いと思った。▶
OODA
これだ。現場で、自分で考え、判断して、その時々の最善の行動をする。
少数精鋭では、これこそ重要な手順だ。
その目的は「知的機動力」の向上 | プレジデントオンライン
「超高速でPDCAを廻す」を第一に掲げることに対する、
僕自身の違和感やネガティブな印象を、
野中郁次郎先生が、明快に解説してくれています。
そゆこと、そゆこと。!(^^)!

非常に興味深い。
ティール組織との相性が良さそうな意思決定モデル
さらばPDCA、時代はOODA 海兵隊が"PDCA"より"OODA"を使うワケ
そもそも、「計画(Plan)」が絵に描いた餅だからその後が続かないんだよねwww / “ | PRESIDENT Online”
OODA面白いじゃん!
実際に試してみよう。
目から鱗。 →
負けることは許されない。
すげぇ、野中先生の記事だ。
おおだループ!夢に出てきそう。
榎田式は"OODA"に近似してるってことですな。
海兵隊のOODA。observation, orientation, decision, action. あとで読む。
“PDCAサイクルの問題点は、計画の前段階として観察(O)と情勢判断(O)にあたる部分がないことだ”

今年イチ響いた
さらばPDCA、時代はOODA
知的機動力を高めるOODAには、
1.身体知の重要性を再認識、
2.共感力、
3.洗練された主観
の3つが重要
@kuro0046
ちょ、これどうすか
僕が記事を書くときはこの記事で言うOODAなんだけどPDCAがイマイチ違和感があったことがわかった。
こういうのってだいたい軍隊由来なのかな
逆に言えば、それだけ海兵隊は欧米で異質ということですね。なるほど↓

「実際、海兵隊は言葉や数値では表せない暗黙知、中でも身体に染みこんだ身体知を重視する点で日本の組織とよく似ている。言葉や数値で...
@masatheman OODAループが紹介されていました。
OODA組織は、VUCAの中でブレイクスルーためのヒントが満載ですね。
これ、興味深い。
PDCA より、OODA 。
確かに。

厚生省の件からも、どうせ抜き出すデータが杜撰なら
1ヶ月間でも現場で一緒に働いて、観察した方が有益かと思われ。
野中先生。近著ほしいけれどKindle版出ていないか。

> 計画の前段階として観察(O)と情勢判断(O)

計画を現場で立てるための思考。
野中先生が解説で一部登場するのがまた面白い。そして分かりやすかった。PDCA で来館者評価と展示改善やったことあるからだろうな
海兵隊の本面白かった / | PRESIDENT Online
ISO取得の時にPDCAの弱点身にしみた。
量で勝負の時代は完全に終わったそうです / - その目的は「知的機動力」の向上 (PRESIDENT Online:「仕事人×生活人」のための問題解決塾)
観察ー情勢判断ー決定ー行動
僭越ながら「逆説的にいえば、「海兵隊は日本によって育てられた」ともいえるのだ。」とすると少しバイアスがかかってしまうので、日本の地理的特質に適した戦い方を身につけた部隊とした方がいいでのではないでしょうか。
いまどきPDCAとかいってる組織は作り直すか逃げ出した方がいいよ。
以上

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