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人手不足は少子化の問題にあらず | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

28コメント 登録日時:2015-02-02 16:06 | プレジデントオンラインキャッシュ

間接業務での生産性の低さが、結果として人手不足を招いているという大前研一氏。"星野リゾート的"経営手法にならう、その解決策とは。...

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人手不足は少子化の問題にあらず:PRESIDENT Online - プレジデント
日本企業の間接業務の生産性はアメリカの半分しかないと説明したが、就業人口の6割を占めるサービス業で間接業務の生産性がアメリカ並みになったら、1000万人以上の人が溢れ出てくる。

1日6時間以上働くのは犯罪かもしれない。
誰が好き好んで、自腹で50万円以上をかけて中型免許までを取りに行くか?という問題が残ると思います。では、免許制度の規制緩和か?安全をないがしろにするのは懲りました。
1500円で日本は潰れる奴より、こっちの方が全然賛成だな。/
[教えて大前先生] 大前研一の日本のカラクリ:プレジデントオンライン
2015年2月の記事だけど、鋭くしぶといね
ここだと外食産業のことを言っておるのだが、弱肉強食の時代ということだね、サービス業は きちんと経営方針の改善ができないところは潰れていくわけで かなり厳しい時代ってこと
1000万人の行き場を失った人を想像してぞっとした。
現日本は家父長制にあったワークシェアリングともいえる。効率化は必須だけど同時にやるべきことが他にある。→
働き方は、これからの10年(5年?)で確実に確実に変わります。
当然、雇用形態も給与体系も変わります。...
間接業務の生産力UPには、慣性の法則との戦いが必要・・・・
公務員は80%カットだな。「大体、日本の企業組織にはトップの言ったことをメッセンジャーボーイみたいに下に伝えるだけの部長や課長が相変わらず大勢いる。私にゼロベースの組織改革をやらせてもらえれば、40%はカットできる。」
人件費に見合う売上の確保、間接業務の効率化(マルチタスク、IT化、家庭内労働力の活用)
業務の改善(20世紀➡︎21世紀的)
我々のような業態もマルチタスク化を進めるべきなのか聞いてみたい。それで人員カットで給料アップってのが将来あるべき姿なのか。/
[教えて大前先生] 大前研一の日本のカラクリ:プレジデントオンライン
最初の1ページ目はほぼ同意だが、2〜3ページ目は妄想。。。
外食やファストフードの店舗数は半分になるだろう。はるかに人手がかからない工場生産の食料品が出回るようになれば、座って食べさせる労働集約型の外食産業が淘汰されるのは当たり前だ?
「日本は生産現場の革命は早いが、間接業務の生産性はアメリカの50%以下、下手をすれば業務のやり方は新興国よりも遅れている。本当なら営業現場のような人手を食う業務は一番に革命が起きなければいけない」 / “[教えて大前先生] 人手不…”
効率的に働けてないと残業が嵩み、負のスパイラルに入っていくのね
都市と地方では人手不足の意味が根本から違うと思うけど、どうなんだろ
大前研一 外食産業では現場のサービススタッフの人手不足が顕著も、企業の間接業務を効率化で1000万人の余剰労働力を創出できる。
"しかし今日の人不足の言い訳としては風呂敷を広げすぎだろう。サービス業の人手不足の理由は簡単で、要は労働コストが市場の受け入れ価格と見合っていないのだ。"
なるほど、と思うと同時に、さてどのように対応するか、これを実践しないと。
ネット議論と思いきや大前研一氏|『人が取れるか取れないかはあくまで需要と供給。一方的に設定した賃金で人が集まらなくなったら、人が集まる賃金に変えるしかない』『賃金を上げて潰れるなら、需要供給バランスが取れていないから長続きしない』
安売りなんか自分の首しばってるだけじゃないか。特に外食産業は。 /
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良記事。なんでもかんでも少子化で片付けるのは思考停止。運送業界も当てはまるよね。アニメ業界は例外なんだよね。なりたい人が多いからいつまでたっても待遇が改善されない。・・最近はどうなんだろう? / “[教えて大前先生] 人手不足は少…”
間接業務での生産性の低さが、結果として人手不足を招いているという大前研一氏。"星野リゾート的"経営手法にならう、その解決策とは。
何でも発想の転換は必要ですね。
- 大前研一の日本のカラクリ: 間接業務での生産性の低さが、結果として人手不足を招いているという大前研一氏。"星野リゾート的"経営手法にならう、その解決策とは。
間接業務での生産性の低さが、結果として人手不足を招いているという大前研一氏。"星野リゾー
以上

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