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木村新司さん|Sho Simizu|note

34コメント 2020-02-13 10:33 | noteキャッシュ

株式会社Gunosy、AnyPay株式会社、DasCapitalの木村新司さんについて書きます。 なぜ、他己紹介をするのか ただ好きな人だから。好きな人を紹介したいから。 他人を紹介する中で、私自身の人間形成にも影響与えているなぁ、他人のあり方や変化を見て学べたことがたくさんあるなぁと思ったため書いてみました。 僕と木村さんの関係性として、株式会社アトランティスという木村さんが創業したスマホアドネットワーク事業を展開して...

ツイッターのコメント(34)

共感。

> 担当者が事業推進の進捗が悪い報告をしていました。担当が「他部署と調整します」と発言したところ、「調整しますじゃねえよ!決めてこいよ!!」と強い口調で言い放った際は木村さんっぽい発言で最高だなと思いました。

@sho0113
最高だなー。9年分全部出して欲しいw

@sho0113
「スタートアップのメンバーというのは、誰か一人狂ってないと駄目だと思う。狂っていて、頭がよくて、というのならば、苦境も打破できるし、経営能力もついていく」

木村新司さん|
@sho0113 自分を形つくってくれたひとの言葉は忘れらないもの。いい。
突然何の話かびっくりしましたが、もう伸びないと思うところから改善を続けて伸ばし続ける能力のある会社が残る会社になりますね。様々な会社を研究して辿り着いたやり方を実践してきましたがら各位改修して強い会社を作って欲しい。
Simizu|note
狂っている起業家は私も大好きです^ ^

@sho0113
もっと狂ったように思考することと、今は顧客にとことん会うことを決めた。

個人的に決めたことをやり切るというマインドセットはキーエンス、ビズリーチという会社でしっかり叩き込まれたのは振り返ると財産だと思う。

更に強いコミットを発揮していく所存です。
なんか忘れてたんだけど、こういうことなんだよな。回転数を上げる、数ヶ月先の打ち手を常に準備する…等々は当然ありながら、狂気じみること。思えば良い結果出てた時はいつも狂気じみてたわ。
ぼくも圧が強くて怖いと思われていた時期がありそう笑
語録は共感しかない。
"アトランティスという会社で当時近くで働いていた営業系メンバーは殆ど独立しているのですが、隣の席に座っていたアイツも起業出来るなら僕だって出来るかもしれない、というリアリティーを持てました。そういった環境を作ってくれたこと自体に感謝しています"
木村語録いいなあ、わかるなあ
木村さんの性格がでてる
僕も売却後に割と時間もらってましたが、
「調整しますじゃねえよ!決めてこいよ!!」とか言ってるの想像つくなあ😅
刺さったコトバ①

「成功するスタートアップは、異常に回転数が早い。修正や、新しいものを作る速度、課題を見つける速度。その為には課題の見える化をリアルタイムに近づける。

リアルタイムでの見える化ができると、半日単位で何が起こっているか気になるようになる」
兎に角、言いたいのは、気迫がないとダメだ。根性論になっちまうけど、努力できる組織がかつんだ。

@sho0113
いいnoteだなぁ。「スタートアップのメンバーというのは、誰か一人狂ってないと駄目だと思う。狂っていて、頭がよくて、というのならば、苦境も打破できるし、経営能力もついていく。」ほんと、そう。

@sho0113
めちゃくちゃ納得です。

スタートアップは、誰か一人狂ってないと駄目だと思う。狂っていると、異常にディテイルにこだわり、寝ないで働き、経営力を発揮する可能性がある。気迫がないとダメだ。根性論になっちまうけど、努力できる組織がかつんだ。

@sho0113
スタートアップのメンバーというのは、誰か一人狂ってないと駄目だと思う。
頭が良くてというだけだと、苦境は打破できないし、他社と違う点を何か含んだ会社にはならない。

兎に角、言いたいのは、気迫がないとダメだ。根性論になっちまうけど、努力できる組織がかつんだ。
木村語録、めちゃくちゃ教訓になる

@sho0113
Labitのとき @shinzizm2 さんには本当にお世話になった。回転数やリアルタイムでの課題の見える化など、当時がリアルに思い出されて背筋が伸びる。

@sho0113
めっちゃ良い👀

"成功するスタートアップは、異常に回転数が早い。
修正や、新しいものを作る速度、課題を見つける速度。"
他にも"集中する目標をシンプルに決める"等々
金言がたっぷりです🔥
早速今から実行。w

・原理原則に従う
・三方良し
・朝来る
・朝礼、夕礼をする
・KPI化の徹底
・期限を積み上げでなくて、期限に合わせて、仕事を調整する。
・集中する目標をシンプルに決める
・決断を早く繰り返す

@sho0113
センスある経営者シーミーの文章。スクショと締めの一文が素晴らしい

@sho0113
めちゃ良かった。

SmartHRをローンチしたばかりのころに、木村さんから「命令が少ない組織をつくる」「原理原則」「三方よし」の話を聞けて、未だに会社経営に活きている。

ただ、@sho0113 さんと同じく木村さんめっちゃ怖い。
ぼくも1社目の創業の頃からお世話になってます🥺
「狂いたまえ」ですな🔥🔥🔥

>スタートアップのメンバーというのは、誰か一人狂ってないと駄目だと思う。狂っていて、頭がよくて、というのならば、苦境も打破できるし、経営能力もついていく。
@sho0113
@sho0113 グノシー取締役の木村さんについてのフクロウラボ清水さんの記事。
「調整しますじゃねえよ!決めてこいよ!!」が一番刺さりました。
自分も将来、今お世話になってる方々/師匠について書けるくらい頑張ろうと思います。
木村さんと一緒に仕事した経験は今の自分の基礎を形作ってる。事業家・経営者として数字を厳密にモデル化して追っていくこと、その回転数の大事さ、中途半端はやらない狂気的なエネルギーなどなどすべてが学び。/ @sho0113
確かにキムシンさんからメッセ来ると、ピクッとするw

内容は大体こちらを気にかけてくれてる事なんですが、書いてる事だけを真に受けて聞いちゃダメなので裏まで読むか聞かなきゃこちらの糧に仕切れない。

それに頭を使うので緊張が走る。
ただ個人的には最高。
どんな内容なのだろうと興味津々で拝見させていただきましたが、とても愛の溢れる記事でした。

@sho0113
>木村さんからメッセージがくるたびに未だにビビっています。

この一文に共感ww

キムシンファンとして、非常に興味深い内容でした。

@sho0113
すごく参考になる話でした。自分も回転数あげて、頑張ろう!DIの大先輩である木村さん、いつかお会いしてみたいものです!
@sho0113
ただfav欲しさに木村さんについて書きました - @sho0113
以上
 
本文を読む:木村新司さん|Sho Simizu|note

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