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ダイキン会長「二流の戦略と一流の実行力。やっぱり人は大事にせなあかん」|ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

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ツイッターのコメント(35)

ダイキンのエアコン、ハードはいいんだけどソフトがあまりにも酷くって、しかも全然修正しないのはなぜ?と思ってたが、なんとなく理由がわかった気がする。
クリエイターとして名前が残らない分野で「必ず辞めさせられる」人はどんな仕事をするだろうか?
「AI(人工知能)やIoT(モノのインターネット)のスペシャリストに対しは、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。」
サイコパスかな?
ちょっと何言ってるかわかんない。w
🤔🤔😳


「AIやIoTのスペシャリストに対しは、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。必ずやめてもらうことで、既存の賃金体系の中でこつこつと仕事してきた技術者にも納得点…
昨今のジョブ型雇用への日本企業のアンサーソングとして現時点で最高の答えだと思いますね。

ダイキン会長「二流の戦略と一流の実行力。やっぱり人は大事にせなあかん」
既存の賃金体系で人が採れないんだとしたら、
それは賃金体系見直しのサインだけど、
何言ってんだろうこの人感
そうなんですが、それをいっちゃあ人がこなくなりませんか
今時AIだのIoTだの言っている時点、流行りの言葉に惑わされ、一生懸命乗り遅れないよう、自分はさらに先を見てるんだよとジェスチャーし、虚勢を一生懸命貼っている。

今、明らかに遅れていく経営者は、本当に惨めだ!
はAIやIoTのスペシャリストを3〜5年で使い捨てにする会社かぁ。
ダイキンも変わったなぁ。
昨日のめんつゆの話かよと思ったw
えぇ……「例えば、AIやIoTのスペシャリストに対しは、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。必ずやめてもらうことで、既存の賃金体系の中でこつこつと仕事してきた技術者にも納得してもらえる
どこが人を大事にしてるんだ?

別の仕事で働き続けて下さいと頭を下げた。幸い、2人ほどやめただけで、他は残ってくれた。

ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。必ずやめてもらう
マックス5年でやめさせられるのに仕事に本気で取り組むやつおるんか?
良くワカラン。
コツコツ年功序列で働いた人が偉くて、スペシャリストは使い捨てって事かな?
何処が人を大事にしているのか分からない。
仕事の出来ないイエスマンを社内で囲う事を”人を大切に”って表現してるのかな?
まあ傭兵は帰属意識を好まないし
不満の原因になり得る可能性を残して内部崩壊をさせない為にはこういった措置になるのかな。こういうのは本当に会社によりけりだな。
“スペシャリストに対しは、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。”
え"?
>やっぱり人は大事にせなあかんと実感した
>―人を生かす経営で心掛けていることは。
例えば、AIやIoT(モノのインターネット)のスペシャリストに対しは、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。
あたまわるそう
おもしろい。ここからダイキンはどーなっていくのか。
ぼくは時代の先に行くって言いながら全部外注して社員の成長リソース失うに百ペリカ
10倍もらえないと釣り合わない。
ダイキン、高スペ人材は3-5年で使い捨て🥺
--
終身雇用や定年制のような日本的経営の良さを残しつつも、多様な雇用形態を取り入れたい。AIやIOTのスペシャリストに対しは、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年で必ずやめてもらう…
えええ・・↓

『AI(人工知能)やIoTのスペシャリストに対しは、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。必ずやめてもらうことで、既存の賃金体系の中でこつこつと仕事してきた技術者にも納得してもらえる』
飼い殺しにはしない、にも読めるし、中途組冷遇とも読める
これって流行りの技術を持った能力の高い中途社員に対してはどうせ辞めてもらうから帰属意識持たなくてよいし、古参の社員は長くいてもらうんだから給与上がらないけど我慢しろって言ってるようにしか見えないんだけど。

どこが「人は大事にせなあかん」なんだろな。
ダイキンだけにえらいクールだな

AIやIoTのスペシャリストに対しは、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。必ずやめてもらうことで、既存の賃金体系の中でこつこつと仕事してきた技術者にも納得してもらえる
???「ああ なら心配ありませんよ
. . .
あれらは人間としての運用はしておりませんので
ご覧になります?」
嗚呼、矛盾。
三流の経営者の元には一流二流の人材なんて集まらないぞ
優秀な人間が欲しいなら金を出し続けろ
経営者の方でこれを言っているのはすごいと思う。

「人は持ち前の能力の差よりも、意欲や気持ちの持ち方次第で発揮する力の差の方が大きい」

二流の戦略と一流の実行力。やっぱり人は大事にせなあかん」
どう見ても契約社員です。
ダイキンは欧米型のM&Aで中国で成功した。当時日本式でない買収は世界が注目した。が、「AIで高い人を雇っても3年でやめてもらってベテランになっとくさせる」というマインドはどうか? 製造業がこうである限り日本の製造業は復活しないような気がする。
ダイキン会長「二流の戦略と一流の実行力。やっぱり人は大事にせなあかん」

例えば、AI(人工知能)やIoT(モノのインターネット)のスペシャリストに対しは、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。
🤔
「例えば、AIやIoTのスペシャリストに対しては、当社の賃金体系を超えた給与を払う場合もある。ただ、こうした人には3年や5年でやめてもらう。必ずやめてもらうことで、既存の賃金体系の中でこつこつと仕事してきた技術者にも納得してもらえる」
以上
 

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