コロナに関係なく、私たちの働き方はとっくに「限界」だった 日本人が知らない、人口ボーナス期・オーナス期の「勝てるルール」の違い - ログミーBiz

42コメント 2021-08-03 23:42 ログミー

株式会社ワーク・ライフバランスが主催したイベントに、代表取締役社長の小室淑恵氏が登壇。オンライン会議の課題である「発言が偏る」「ホワイトボードが使えず話がまとまらない」「相手の反応が見えない」といった...

ツイッターのコメント(42)

「このチームの中でなら自分の意見を笑われない、拒絶されない、罰せられたりしないという、「少し異端かな」と思うような自分の意見も、安心してどんどんとお互いが出し合えるようなチームほど、生産性が高かったのです。」…授業も、かも。
これなのよね。日本は世界的に見ても給与が低いから今の給与のまま勤務時間を減らし、働く人を増やしてほしい。
・このチームの中でなら自分の意見を笑われない、拒絶されない、罰せられたりしないという心理的安全性の高い会議
・多様な人材がフラットに議論できる場を作ること
まさにうちの会社の重役に読ませたい記事

いまどき山奥に集合させて自己批判を繰り返すような研修会やらせてんのが間違ってるって、気付け
人口変動から社会成長段階を考えるのは面白いねー
良記事。結局はリモート云々よか、モチベキープできないマネジメント、褒めず、共有せず生産性が高まらない心理的安全性の低さが露呈しただけ

>山の頂上をしっかり確認したら、「どうやって登る? あなたはどうする...
あとでよむ
良い記事。広告目的の無駄なページ遷移もないし話の解像度も高い。ーーー
 
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