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契約社員330人を正社員化、米本社の反対押し切ったレコード会社社長の覚悟 | DOL特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

世界60の国・地域で音楽ビジネスを展開するユニバーサルミュージックグループ。その日本法人が、この4月から契約社員の「正社員化」を実施する。成果主義から180度の転換を決めた背景を、藤倉尚社長に聞いた。...

ツイッターのコメント(28)

「社員には『愛』を動機に働いてほしい。そうしないと、会社のため、アーティストのために、本気になれない」
権利と義務は一体というところは見落としてはいけないね。
正社員化の背景。

◆ 成果主義を導入したのに
営業利益は3年で半減した
契約社員330人を正社員化、ユニバーサルミュージックグループ米本社の反対押し切った日本法人社長の覚悟
ユニバーサルミュージックジャパンの社長さんの記事。
契約社員330人を正社員化、米本社の反対押し切ったユニバーサルミュージック藤倉社長の覚悟
「権利と義務の両方はセットだということを社員に伝え、結果をフェアに判断していくつもりです。」
いつもお花贈ってくれてる社長。新しい挑戦が軌道に乗りますように。→
先日もヤマト運輸が正社員化に踏み切ったという記事をシェアしましたが、ここにも正社員化に変えた企業がありました。...
"成果主義を導入したのに営業利益は3年で半減した"
すごい!良い結果につながって欲しいです。
知らんかった。
「愛」を動機に働いてほしい。
業界としては稀有な決断。
興味深い…そして成功を祈りたくなる
ユニバーサルミュージックのA&R職?ふむどこかで…。
好意的にとらえたい。ユニバーサルから界隈みんないなくなったもんなー。
ユニバーサルミュージックの社長さんのお話です。
これはすごい(意味深)
厳しいと聞いていたので...良かった!日本人らしく素敵なお話。 >> | Dダイヤモンド・オンライン
ユニバが契約社員330人を正社員化。ユニバすごい…/
ユニバーサル!!
“人手不足になる中、音楽会社も将来の成長と安定した雇用を示し、若い人に興味を持ってもらうよう努力しなければいけない時代になった”

ユニバーサルの英断…!

これははっきり言うのすごいな。降格しないために働く社員なら契約社員でいいのではと考えてしまう。
>すでに降格人事やマイナス昇級の制度を整えています。
これこそエモいと言える社長だなぁ / “ | ダイヤモンド・オンライン”
これすごいな
以上
 

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