中途採用の目的が意味不明、優秀なIT人材に踏み台にされる企業のトホホな事情:日経ビジネス電子版

ツイッターのコメント(11)

キラキラポエム人事・採用担当ばかりですからねえ・・・周囲を巻き込んで云々とかアホみたいな面接とか多いのではないでしょうかね・・・優秀な人を不採用にし過ぎなんですから何度も言うけど不採用者から採用した方が良いのですよ・・・
広報も人事も似たような構造があるような気がした。DXは手段でしかない(広報も人事も)けど目的化してしまっているっていう。。課題分解が必須なのに漏れやすい・見逃されやすいのは、目的化のせいかもしれないなあ
転職先選びとしては一つあっても良い視点だなとは思う。経験積みたいの人多いけどどうですかね(その割に任される自信はない場合は無理だわな)
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IT:メモ:「中途採用の目的が意味不明、優秀なIT人材に踏み台にされる企業のトホホな事情」

日経記事はコメントが、なかなか面白くていいな〜
トホホな企業の意識を変えてお互いがウィンウィンになるのが理想だが、どうしてもムラ社会な企業が多いため、結局能力を発揮できず干される未来になることが多いのが。結果的には「運」に尽きる
「各企業のIT/tech戦略を見たかったらまず中途採用ページのIT/tech職種の募集要項を見ろ」というのはまさにその通りだと思う。実は自分も長年そうしているのだけど、中の人から情報を得てvalidateしてみたケースに限って言えば確かに「求人要項が酷い企業は戦略も酷い」のだ
ある程度予算を自由に使わせてくれる会社なら踏み台のはアリかなw。>中途採用の目的が意味不明、優秀なIT人材に踏み台にされる企業のトホホな事情:日経ビジネス電子版
アイデア募集なトホホ企業で新人がブチ上げた企画が採用されて実績になるかは、相当怪しいと思うけどね。。
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以上
 
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