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従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。 | Books&Apps

22コメント 登録日時:2017-06-19 07:35 | Books&Appsキャッシュ

先日の昇給に関する記事、昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。をお読みいただいた一人の方から、 「金銭的な動機づけについては理解したが、「仕事を自分からやる気になる」ようにするにはどうしたら良いか」 というご質問を頂いた。 「何故ですか?」 と伺うと、...

Twitterのコメント(22)

これから管理する側になるので、意識しておきたい。
勉強なった((( ;゚Д゚)))
従業員の「やる気」や「モチベーション」をアテにする経営者に、ロクな経営者はいない。…「待遇」などを無視し「仕事そのものから満足を得られれば、人は待遇が悪くても我慢ができる」(続)//
:  やる気とかコントロール出来ないんだから出せ出せ言うのは時間のムダと言うのはわからんでもない
前に言っちゃったようなことが書かれてて、真顔
私も「仕事嫌い」「やる気なんてない」って言ってますけど(笑
やる気ないから、素早く効率的に良いものを作るのです・・・><
前の会社を思い出す…
「お前やる気あるの?」重要だけどそこじゃないよね。

Reading:
わー。共感。
引用→…仕事の中身が決まっているのなら、従業員の動機づけで必要なのは、まず待遇だ。…そう、報酬のことで従業員に不満を持たれるのは「最悪」である。…経営者にとって重要なのは、従業員の待遇と、彼らが出す成果、それだけである。
めも >
よい記事。_"仕事に必要なのはモチベーションではなく、プロ意識である"_
なるほど、まさにな
これまさに昨日議論してた内容。ミッションドリブンな経営を進めるとしても、やりがい搾取になってはいけない。ただ、プロ意識の教育についてはまだまだ足りないと反省した/
キャリア・教育分野には無数の会社があるんだなと実感。頭一つ出るには知識か技術かはたまた出会いか。個人的には使命感のある会社が残ってほしい。そういう会社なら従業員も働き甲斐があるのでは。金だけでは…。
抜粋:
そもそも人間のやる気や感情を「コントロールできる」と考えることが傲慢
"仕事は嫌だけど、お金をもらってるんだから、きちんとしなきゃ。」

この傾向は世界中いたるところに見られる"
そうかな
米国walmart見に行ったらいい;
これ、最高。
なるほど→
私自身従業員の「やる気」が気になっていたのはブラック企業時代であって、労働環境を改善してからは従業員の「やる気」など気にするようなことは一切なくなりました
「プロ意識を持って仕事をすれば~」を枕詞のように用いる経営者が身近におりますね・・・
これほんとそうなんだよね。やる気ほど不安定な要素よく重要視するよねとしか。 -
コントロールできないし、質にもムラがあります。
コントロールすべきはアウトプット。
以上

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