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三菱自動車 ゴーン流改革にプロパー社員から失望の声  :日本経済新聞

30コメント 登録日時:2017-04-25 07:42 | 日本経済新聞キャッシュ

 「結局、あの時と同じなんですよ」。2017年4月中旬、三菱自動車のある社員は、ため息交じりにこう打ち明けた。軽自動車4車種に端を発する一連の燃費不正が発覚したのは16年4月20日。...

Twitterのコメント(30)

ちょっと三菱自工の社員に危機感がなさ過ぎるのでは。
中の人自浄できなかった結果なのに何言ってるんだろうか?
三菱自動車はこんな考えの社員しかいないのならどこで引き取っても一緒だよな
日産をルノーの犬に仕立て上げるために回復不可能な状態に落とし込んだゴーンに何を期待していたんだ?と、小一時間…(ry
リコール隠しも当たり前な「身内に甘々でスブスブの関係」に浸りきった馬鹿プロパーを切り捨てるところから初めないと、どれだけルノー・日産の資本を投下しても再生は期待できない。 - ゴーン流改革に三菱自工プロパー社員は失望(日本経済新聞)
「「上司が外国人になり、会議が英語に。上層部を日産出身者が占めるなど、ダイムラー時代との共通点は多い。『またか』とがっかりした」」…問題起こしておいて凄い自信だ?
本当に三菱自の社員はとことん駄目だな。
己らの度重なる不祥事を軽く考え、普通の資本入りだと思ってやがる。本来会社ごと積算対象で、皆職を失って当たり前だったってのに。
「プロパー社員」のダメさ加減のみが狭長された記事 /
今年度の人事を見ると、ほぼ日産のゴーンのイエスマンを集めているので、結局三菱プロパーを活用する気はない。日産の業務改善と集中購買を使い、三菱ブランドを使い倒すだけ。
会議の英語化、って最近流行ってるけど、何が良いのかわからん。出席者全員が日本人でも英語でやってたりする企業があるけど、側から見たら滑稽だろ。手段が目的化してるわな。
こんなんじゃ永遠に変わらないんじゃね?
さてしごわり。
前のルノーの頃と大して変わらんしょ。
日産の純粋な技術で残ったのってどんだけあるのかな。。。。。(;´∀`)と、ブン投げてみたりするw
何を言ってるんだろう、このプロパー社員たち。ポストが減るだのなんだの。そもそも上ばかり見てるからこうなったんじゃないのか。(~_~;) / 三菱自 ゴーン流改革にプロパー社員嘆き節 (日本経済新聞)
記事全体を読んだが、経営陣は「当事者意識が低く腐敗しきった上に、この期に及んで危機感のないプロパー」という膿を出し切る、即ち彼らを見捨てているという印象を受ける。 /
⇒セクハラ、繰り返すリコール隠し。プロパー社員の甘ったれた体質が引き起こした反省もないのに、組織改革でやる気をなくすわけ? どーぞ退社してください、だろね。
ゴーンガーン
そりゃそうだろう。ゴーンが来てゆるゆる日本式で行けると思ったか?◇
「失望」とか言う前に、この会社当事者意識ないんじゃないか?という気がした。三菱のクルマなんかいらない。/
ここまで明確な「変化を全て拒絶する」って反応も久しぶりに見るよな… //
会社を変えたいのか変わりたくないのかどっちなんだい😅
何が失望じゃ、燃費不正で経営危機だった会社なんだぞ…まだゴーンに拾われて良かったと思わないのか…
こういう状況になったのは誰の責任か、としっかり自省していかないとまた同じことを繰り返す。 >「ダイムラー時代との共通点は多い。『またか』とがっかりした」
この記事を見ると三菱自は相当腐ってるとしか思えない、、、
その自尊心というか自分たちは出来るという考えが会社をダメにしたんじゃないの。旧経営陣がわるいって現場や実行はプロパー社員だろうに。無責任だし、そりゃ潰れそうになるわ。>
こんなん当たり前やろ。。>
三菱自 ゴーン流改革にプロパー社員嘆き節
そういうもんやで。
この記事は何を言いたいのかわからない。数人の愚痴を、あたかも全体の縮図のようにしているが、その愚痴も的はずれだと思う。
こいつらバカじゃねーの?不正行為やりまくりの反社会的組織の一員だったことに恥はないのか?
新社会人諸君。こうなったら終わりだよ。
以上

記事本文: 三菱自動車 ゴーン流改革にプロパー社員から失望の声  :日本経済新聞

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