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サイバーエージェントにDMMも 大手ITが新卒の一律初任給を止める理由 (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

83コメント 登録日時:2018-11-08 07:30 | ITmediaビジネスキャッシュ

企業による新卒の一律初任給廃止が広がっている。サイバーエージェントやDMMなどが導入。能力に応じた金額を提示して優秀なエンジニアを呼び込むためだ。 (1/3)...

Twitterのコメント(83)

「新卒を1000万円待遇にする可能性も」

サイバーエージェントにDMMも...
大手IT企業が新卒の一律初任給を止める理由。

これは...興味深い。

もちろん、能力は必要ではあるので甘い世界ではありませんが、これは夢がありますよね...✨
むしろ逆にまだそんな慣行続けてたの、という感想しかないけど。 /
大手であっても選ばれる会社になるのは簡単じゃないな~
私、イマドキの就活生だったら露頭に迷うと思う…新卒一括採用でのんびり生きててホントごめん。
そもそもなぜいままで一律だったのかという… /
正しい方向性。で、これに勝てないとシステム屋としては脱落かねぇ。
「エンジニアが会社を選ぶ時代」

やっぱりエンジニアが求められている時代だな。

トンカツ屋のジジイに嘘吹き込まされた時はまだ何も知らなかったな笑
思考停止をやめればやめるほど、努力を怠った若者は資本主義から抜け出して田舎で豊かに〜とかなんとか言って半端に暮らす。 /
コメント掲載いただきましたー!いろいろな人材に選んでもらえる会社になれるように頑張るぞ。
良い傾向かと。当然その後の評価が前提だと思うけど。 /
これは当然の流れであり、新卒だから同じ給与というのが時代に即してないだけ。終身雇用制度があったからこそ年功序列型の賃金が成...
これからは文系の大学選ぶ理由が無いな。
理系一択でいいと思う。
マジで。 /
同社の新卒エンジニア職の最低年棒は450万円だ。新入社員によっては年棒で100万~200万円の差がついている場合もある。 650万スタート???
こんなとこに協調性はいらない笑 /
上流工程のITエンジニアがこれからの人気職種になるんですかね
じわじわ広がってるなあ
新卒にとってはチャンスが広がる反面、勤続年数によって給与を維持されている既存リーマンにとっては危機的状況。
新卒に限らず報酬は、
・雇用育成の難しさ
・仕事の難易度
・責任
で決まるべきだと思ってるので賛成です。
一緒に勉強する中で優秀な方にはDMMとのコネクションを設けます。
1人募集があったのであと5名お願いいたします🙇‍♂️。

他にも何点かポジティブサプライズがあります。応募者がオーバーするのでそれについてはDMください。
健全だよね

ただ生まれた年と入った先が同じってだけなのに、入社から少しの間はずっと対等、みたいなの違和感ある
もっとこの動き進めばいいと思う。
よいことだね。特に技術系だったら、結構スキルは評価しやすいと思うし。
「 大手ITが新卒の一律初任給を止める理由」
当然の流れでこうなりますね。大学生でもビジネス経験やプログラミング、あと英語ができると新卒時から差がつくようになってく。優秀な人からしたら「なんでスキルも経験もないやつと同じ年収なのか」と不満に思いますから😂
そらそやわな。>「若いエンジニアは年収をとても意識している。たとえ学生であっても、既に高い能力を持っている人に報いないのはおかしいと考えた」 /
いいことだよなだけで終わらせちゃいけなくて。
技術職は繋がることも多いだろうけどその他の職種含めて、大学という教育機関が機能...
いい流れやね。
学生時代に何も考えずに、
ただ日銭稼ぐバイトするよりも、
さきを見据えてお金を稼ぐことや
知識経験を増やすってのも大事。
エンジニアに限らずアタリマエになるといいですね。 /
全部職種別採用にした方が良いと思う。
というか、面接の時に、やりたいことがあってその会社に来てるのに、やりたくない仕事も頑張って一生懸命出来...
時代が変わっていく。優秀な新人って結構いるもんね。
今年スタートした、エンジニア職における一律の初任給の撤廃制度について掲載されました。
実際この4月に入社したエンジニアの声も取り上げられています。
「努力して実力を付ければ評価される制度。自分はやりがいを感じられる」
民間で出来る早期社会人化。>>
新卒だからといって、みんな同じの給料である必然性はない

実力があればそれに見合った給料なのは当然の流れだし、良い人材確保につながる

エンジニア...
マネジメントできるなら一律にする必要性は特にない。とにかく一律にしてしまうのは他に公平と思わせる仕組みを作れない経営者と管理部門の惰性とも言える。 /
大賛成

今の若手でも優秀な奴はかなりいる

そいつらが周りの新卒と同じ給料だと絶対入らないねん /
(2/3) - ITmedia ビジネスオンライン
まぁモチベは上がります
あくまで目的は人材確保って事かな
エンジニア今後もっと需要伸びてくるだろうな
AIがプログラミング出来るようになったとしても
実際、僕が受けたある企業では大企業感を無くしていきたいとか言いながら、専門、学士、修士で初任給が大幅に違っていて愕然としました
いい傾向やね!
 大手ITが新卒の一律初任給を止める理由(要約) - ITmedia ビジネスオンライン
これからの時代、1点ずば抜けて出来るモノがある人は活躍しやすくなるだろうけど、バランスタイプの人は逆に評価されるのが難しくなるのかもしれないね。ITだと特にそれが顕著な気がする。
学生のうちに何をするか

めちゃくちゃ大事

多分大学3年の5月くらいには内定もらってるからいかに能力を伸ばせるか
本当に思っている以上に早いスピードでどんどん個人の力が大事になってきているなと。企業もアメリカ式にした方がコスパもいいし、このトレ...
初任給云々の前に、インターン生の時点で報酬がバラついてたなあ。
売り手市場と言われているが、友人の話を聞くとそんなことでもないのではないかと思っていたが、企業側のこういった取り組みを見てみるとより優秀な人材を獲得しようと様々な制度を行っている。就活生としてはやったぶんだけ報酬がもらえると言うのは就活においてもだと考える
タイトルが釣りすぎる。時代の流れとして当然のことをやってるだけだから、そうじゃない企業を煽る意味では正しいタイトルなのか… /
とある50歳ぐらいの人を見て、僕はあの人より仕事出来るのに、なんで僕の方が役職も給料も下なんだろうとか思うときもあるけど、年功序列が廃止されて実力主義になるのは怖いのも事実
このシステム自体おかしい
もっとやってくべき
当たり前といえば当たり前の事ですね…

素人レベルとはいえプログラムを趣味でやっててよかったな、と思い返します。
スキルの時代
採用市場で少しでも優位に立ちたいというよりは、そのような時代なんだと思います。 >
こういう事象がトリガーになって教育改革が進んでいく。 /
しょーもない平等精神はあかんと思うのでこの流れは良い。しかし、基本的に「即戦力」ではない理学部民には逆風なのかな。
---
学べば学ぶほどエンジニアの給料はあがります。新卒一括採用同給与の時代は終わり、実力が評価される時代に。
新卒の能力値のスタートラインが全員一緒なわけがない、成果を出し、評価に値すればきちんと割にあった待遇を用意する。努力すれば実る、実...
年功序列が崩壊してからもう何十年も経つのに、新卒だけ一律ってのはおかしいっていうのは当然の話ですよね。

人事評価制度だって能力評価...
能力分きちんと評価されるのって嬉しいわね
芝浦卒業生エンジニアが出てる。
NBA選手みたいにルーキーの上限はあるけど差もあるくらいがいいのではないでしょうか! /
入社時から明確に評価するのは正解かも。
サイバーエージェントなどのIT企業が新卒採用エンジニアの給料を上げるって言ってるけど、周りの優秀な学生のほとんどがgoogle行きたいって言ってるから、100万上乗せしたところで確保難しいんじゃないかな。もっと上げないと
グローバルスタンダードは良く知らないのですが、タイで働くうちに日本の給与・就業体系との違いはかなり大きいと認識するようになり...
最低金額だけ決まってれば、
こっちの方がワクワクできる学生は多いと思う。
コミュニケーションオバケのエンジニアってエンジニアだけじゃなくて、英語とかも身につけたら敵なしなるやん。
これはうちもやったら良いと思う!
2021年春入社の学生から
『就活ルール』廃止になったけど、

企業による
"新卒の一律初任給廃止"も
今広がってきているらしい。

ビジネスモデルの急激な変化や
働き方改革などがある中で、

もっと社会の動きを
知るべきだな🤔
前にニュースで、優秀な学生を確保するために「有名大学の出身者には別の給与体系を用意します」っていう、中小企業が出てたけど、新卒は横並び初任給じゃなきゃいけないなんてルールはないからねぇ。
だいぶ今更w大手だと個別に評価してられんという事情もあるかもしれんけど、売り手優位が加速する採用状況で、一人ひとりに向き合えない企業は衰退していく...
学生時代の使い方によって、
能力に差が付く。
そしてその能力の差で、
初任給に差が付く。

当たり前の様で
今までは当たり前で無かった。

一括採用、一律初任給の廃止の流れ。

やるか、やらないかで
どんどん差が付くよ😈

大手企業が新卒の一律初任給を止める理由 -
サイバーエージェントにDMMなどの大手ITが新卒の給与を評価によって増額している。
優秀な人材を確保するため。

←年功序列が崩れてきてる例
年俸制は大歓迎だなあ。
ここで問題っ!4,000人以上抱えるDMMで1,000万円プレーヤーは果たして何人でしょうか?w
自分、もっと頑張らんとね...
わかりやすい市場化の例だな。
先進的なところすらほぼエンジニアだけだよね( ¯ ¨̯ ¯ )
まあそういうことならってことで複業好き勝手やらせてもらってるわけだから文句ないけど笑
研究室でガチやってたやつと、文系とで、会社に寄与する割合は全然違うし、人材確保という点ではそうだろうな。一定初任給ではベンチャーにも人材取られてしまう
働きたくなったタイミングで社会に出られる仕組みになればいい。
スキルベースで優劣は経営的には事業戦略寄りな印象。大事なんだけど。
新卒採用と中途採用の境目がなくなる。こうなると20代にスキルを積める会社としてのリクルートが人気みたいなのがまた新卒界隈で出てくるのかな。広告会社をはじめ、支援側の企業が、人材輩出企業としての役割を担う部分が大きくなってきそう。
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