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自治体が「3セク」で失敗を繰り返す3つの理由 | 地方創生のリアル | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

36コメント 登録日時:2015-09-29 09:52 | 東洋経済オンラインキャッシュ

山梨県の南アルプス市といえば、写真の富士山に次ぐ北岳などの名山があることで知られる。だが第3セクターでは大変な事態に(写真:fujiyama/PIXTA) 南アルプス市では、開業からわずか3か月で破たん寸前に 今回は、地方自治体の第3セクターの問題点について述べてみたいと思います。 全国には行政が主導して開発した案件で失敗するものが後を絶た...

Twitterのコメント(36)

成功事例なんてほとんどないにも関わらず三セクが次々と生み出される意味がわからない。
二年前に書いた三セク問題の解説。記事にある完熟農園はその後破産に至りました。/ @Toyokeizai
@shimanyan22 @Drive_etic どうですかねぇ。「日本版DMOは未だ成功例が無い」というのはその通りなんですが、勝算あるんでしょうか?
やぶパートナーの最新の税金資本金は2000万でそれ吹き飛びました
税金て、こうやって使われてくのね。棒読み /
オトナの社会化見学にもホドがあるってもんだよ。_
行政の事業では、費用対効果と称していくつも目標を盛り込みたがりますね。結果、身の丈以上の内容になりがちです。
新国立競技場もまさに同じ類いですね。
税金投入しまくりで結果を出せていない八戸市が読むべき記事。>
「第三セクター」って胡散臭いイメージしかない。
積小為大の考えは、ある程度賛成できる。
何とか頑張っている第三セクターを見ると、利益を第一に考えているよね。
積小為大、3セクに限らず地方創生って話になると一発逆転狙いばかりだよね
なぜ地方行政主導で設立された3セクが失敗するかというお話。ほぼ同じことがずーと言われ続けているのにまったく改善しないねぇ |
ニュース
近江商人の教えで「屏風は拡げ過ぎても畳み過ぎても倒れる」というのがありましてな。…船場だったか?
責任とらなくて良いなら誰も真剣にやらないわな…。
(つД`)ノ
うーむ、南アルプス市か…。ちょいとわけあってこれは看過できんなあ。
結局のところ自己満足型経営が一番の失敗の原因だよね。
「小さなものが積もり積もって大きくなる。物事の順序を取り違えれば、必ずおかしくなる」> -
民営化しても職員はそのまま雇用する条件があり売却先が見つからないなど
至極当然な記事。しかし今後も色んな自治体で3セクはシレっと増えるだろう/
木下斉- 東洋経済オンライン
@Toyokeizai 議会も役所もクズのアマチュア集団。プロがいないのに成功するわけがない!時間と税金の無駄遣い。
さもあらん…
"「一発逆転ホームラン」を期待され…「地元産業が活性化し、観光客も増加。地元商品は馬鹿売れ、人口も増加に転じ、財政は改善され、若者の雇用も改善、お年寄りは元気に、教育レベルは向上し・・」と" というところでため息が
AIR編集長木下の連載が更新されました!

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「積小為大」か、何でも小さいことからコツコツと堅実に。
未だに10年間で200法人が法的整理をされていて、その他も統廃合などされているが、結局は儲かる法人に儲からない法人をくっつけていたりする問題先延ばしモデルが散見される。黒字法人にも出資だけでなく、補助金・委託が流れているから官製黒字。
自治体が「3セク」で失敗を繰り返す3つの理由 [東洋経済オンライン]
自治体が「3セク」で失敗を繰り返す3つの理由 - 地方創生のリ... (東洋経済) 山梨県の南アルプス市といえば、写真の富
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