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山の上のパン屋に人が集まるわけ｜平田 はる香｜note
初めまして。株式会社わざわざの代表の平田はる香と申します。これからnoteに経営のことを中心に書き綴っていきたいと思います。最近の趣味は、会社の現状分析です。夜に好きなお酒を飲みながらデータを見ながら会社のことを考えるのが大好きです。 このnoteにはパンと日用品の店「わざわざ」の経営から考えたことを書いていきたいと思っています。note一つ目の記事はまずこちら「山の上のパン屋に人が集まるわけ」 現時点までどうやってわ...
このエントリ何回読んでもすごい。ヒント詰まってる。/ @wazawazapan｜note（ノート）
楽しみー！
事例メモ：小さな店がいかにして通販で成長していくのか。リアルな数字が公開されている。特徴があるがマーケティングがうまく言ってない場合に参考に。地方のお店におすすめ /
これはすごい！ホント凄い！ @wazawazapan｜note（ノート）
パンと日用品の店「わざわざ」第１回 再読。パン屋さんだけで無く多くの飲食業に学びになったと思ったがこれほど努力を継続できるヒトもそもそも少ない。そして実際にお店に行くと色々発見があった。
@wazawazapan
@wazawazapan
@raikiri_hakata 花丸さん、私も最近しった記事ですが、これを読んでみてください。
仕事や経営に対する考え方が結構変りました。
労使見解の違いは必ず起こりますが、すれ違いを防ぐ一助になればと思います。
仕事や経営に対する考え方が結構変りました。
労使見解の違いは必ず起こりますが、すれ違いを防ぐ一助になればと思います。
わざわざってこれね。— @wazawazapan｜note（ノート）
@wazawazapan｜note（ノート） 4月の記事だけどすごいな～
この記事は本当におもしろい。
私は全然違う仕事をしていて、経営者なわけでもない。
けど、こういう人の頭の中には何か今後の自分に役立つ何かがある気がする。
何やっててもアンテナって大切。
@wazawazapan｜note（ノート）
私は全然違う仕事をしていて、経営者なわけでもない。
けど、こういう人の頭の中には何か今後の自分に役立つ何かがある気がする。
何やっててもアンテナって大切。
@wazawazapan｜note（ノート）
平田はる香さんの記事読んですっかりわざわざで働きたくなってしまった。。着実に自分の世界を作り上げていくために、あらゆる角度からやりこむ姿勢に惚れてしまう。なるほど、すごいの連続。私もやってみよう。
読む！ってか、行く！
自由出勤制度（わざわざ）｜アルバイトさんに与えられた特権。いつ仕事に来てもいい、いつ休んでもいい制度。出勤したい日数と曜日を勝手に決めることができ、休みたいという連絡もLINEに一言流すだけで、勝手に休むことができます。｜
改めてじっくり読みましたが、経営のエッセンスぎっしり、かつ社長というよりひとりのビジネスパーソンとしてPDCA(古いかな)の回転が適切かつ早い事を感じました。
行きたいです！
@wazawazapan｜note（ノート）
行きたいです！
@wazawazapan｜note（ノート）
離島・辺境地・過疎化する土地、その山の上パン屋に人が集まる理由。
地方で(都会だったとしても)何らかしらの小売店を営む人にとって、アイデアばかりの内容がすごい。
そういう僕も書籍をこの後、購入します。この記事によってファンになってしまった。これも狙い通り🤔
地方で(都会だったとしても)何らかしらの小売店を営む人にとって、アイデアばかりの内容がすごい。
そういう僕も書籍をこの後、購入します。この記事によってファンになってしまった。これも狙い通り🤔
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検索してみよう。
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備忘録 ： @wazawazapan｜note（ノート）
@wazawazapan｜note（ノート） 何気なく読んでみたら超面白かったです。
一見、とあるパン屋の話だけど、組織の仕組みが面白いしそこに至るまでの展開が山あり谷ありで、1万字あっという間だった。
凄まじい熱量の記事。マーケティングはもとより、クリエイティブから組織論まで。というか、冒険譚としても読める。無料記事だけれど新書にして机のかたわらに置いておきたいクオリティ。
コミュニティ作りとしても、ビジネスとしても、何かを分析して行動することとしても、参考になりすぎる。ここまで分かりやすく書けるのってすごい。
「わざわざ」店主平田はる香さんの記事。すごい、と心の中でつぶやく。やってることやりたいことはまるで違うけれど思考の参考にしたいの塊。「山の上のパン屋に人が集まるわけ」
さんの考え方凄くいい！
私の理想に近い◎
私の理想に近い◎
各種制度が攻めてる。大企業には真似できそうもなくて、面白いが安定性を求めるといかんのだろうな
>
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「山の上のパン屋に人が集まるわけ。」
なんか読んでたらめちゃめちゃ感動してしまった。
自分がやりたい事を真面目に、でも新しい発想も持ってとことん突き詰めていく、そこが素晴らしいなぁ。
なんか読んでたらめちゃめちゃ感動してしまった。
自分がやりたい事を真面目に、でも新しい発想も持ってとことん突き詰めていく、そこが素晴らしいなぁ。
これも一回読む >> はる香｜note（ノート）
勉強になるな〜
@wazawazapan｜note（ノート） どうやって育ったらこういう志向ができるんだろう。凄すぎる。
@zip920 とはちょとちがうと思うけど、「わざわざ」は新しい組織のあり方としてとても参考になったお～(*´∀｀*)
ちょっと前にバズってたやつ。かっこいい内容かと思ってたらちょっと斜め上だった・・・すごいね。
ああ、これほどまでの"現状分析"と正直さと、そして読み手への配慮があるから、わざわざはわざわざ行ってみたくなるのか。｜ @wazawazapan｜note（ノート）
わざわざにきたぞ。｜ @wazawazapan｜note（ノート）
創業からのストーリーが面白いです😄
@damekko_ym はい。何基準なのかが難しい。とある会社では、すべての人が働くことでその売上を作り出してるのだから、全員同じ給料という会社もあります。「わざわざ」というパン屋さんです。とても興味深いです。
時代に合わせて考えて動いて来た人が来歴を語る文章。貴重です。｜ @wazawazapan｜note（ノート）
@wazawazapan｜note（ノート） 働き方メモ。"食事パンしか焼かない宣言"の経緯、長屋型組織図など、考え方の枠が広がる記事。
アルバイトの自由出勤制度すごくいいな〜。自分で出勤をコントロールできる裁量が、やる気のあるスタッフのモチベーションアップに繋がりますね！ @wazawazapan｜note（ノート）
為になるわ〜(^ ^)
みてる。時代によるウェブ発信のプラットフォームの変更、お店に出す商品の選別、採用方法…など。
とても考えさせられる。久しぶりにいい話を読んだ。
やばい、学びしかない。パン屋がお客様のパン購入を阻止するエピソードとか大好き（笑）／ @wazawazapan｜note（ノート）
濃い内容 / (note（ノート）)
パンと日用品の店「わざわざ」のnote、
おもしろくて一気に読んでしまった～！
長野の家から近いので、時々行くけれど、
こんな風に変化していたとは驚きだ。
次回帰るときパン買いに行こうっと。
おもしろくて一気に読んでしまった～！
長野の家から近いので、時々行くけれど、
こんな風に変化していたとは驚きだ。
次回帰るときパン買いに行こうっと。
これメチャメチャ面白い。。。！＞ @wazawazapan｜note（ノート）
長文すぎてやっと読めたけどバイブルにしてもいいぐらいすごい。
まず理念ってそんなに表現できるものなんですね。
まず理念ってそんなに表現できるものなんですね。
すごくおもしろかった。長いので、時間があるときに読むことをオススメ。 :
やっと、読み終えた。きっと何度も何度も読み返すと思う。
失敗を糧に自分たちにあった方法論・組織論をつくっていくのすごいなあ｜ @wazawazapan｜note（ノート）
すごいなー。参考になります。／ @wazawazapan｜note（ノート）
@wazawazapan｜note（ノート）
体に悪いといってパンを売らないパン屋の下りは笑った。会社（パン屋？）として面白いことしているなー。
体に悪いといってパンを売らないパン屋の下りは笑った。会社（パン屋？）として面白いことしているなー。
凄すぎて読んでしまった。/ @wazawazapan｜note（ノート）
意識高い系の頂点でもある。
なるほどな〜。時流と本質というか、凄く学びになる。
すげー濃いなこれ。
カメラとレンズを買うストーリとしても面白い。かくありたし。 /
プラットホームを変える話。まさに、売る場所を試行錯誤中。どんどんプラットホームを変えて、対応していかないとお客さんには伝わらないんだなぁ。
参考にしよう / (note（ノート）)
いい記事。
はる香｜note（ノート）
はる香｜note（ノート）
こういう生々しい話はすばらしい。共感できない部分も多いけど、客が総入れ替えになってもポリシーを貫くところは好き。 /
超良記事だった・・・／ @wazawazapan｜note（ノート）
これは勉強になる »
読みました。時代によってプラットホームをかえるという回転さがものすごく勉強になります。
@wazawazapan｜note（ノート）
@wazawazapan｜note（ノート）
東御の山奥にあろうが家の近所にあろうが、はたまたパンがどんだけ美味しかろうがあんまり集まりたいと思えないパン屋。 /
写真やSNSの話が出てきたあたりからパンへの思いが希薄化されててマイナスしか無いのによく書いたな。陰でこっそり伝承してさらに稼ぐ人もいる中でネタバレ損失って社員は共感してんのかな？ /
自分はわりと美味しいっていう顔がみたくてお菓子作ったりするけど、自分の作るパンで買う人が不健康になるからって甘い系のパン製作販売をやめたっていうのがすごい、そしてそれでも付いていったファンもすごい〜
単純にすごい。こういう人が作るパンってやっぱり食べてみたい /
当たり前のことを続けていくことがいちばん強いということを教えてくれた。： @wazawazapan｜note（ノート）
PDCAがスゴい。田舎の経営者や後継者が一度は行動に移したり思いついたことを継続できずに諦めてしまう中、深化、継続、更なる改善を続けられていることが尊敬に値する。
後で読むメモ。会社って次第に進化していくのが大変でもありおもしろい。−−−
経営のお手本のような記事や。/ @wazawazapan｜note（ノート）
アルバイトの時点で社員より給料が安いという前提がちょっと謎だなと感じた。評価制度は弊社も、設立以来一律給与で無評価で決算賞与割り勘でやってるが、これは本当に楽。ただ、組織規模上の限界点はある。 / "山の上のパン屋に人が集まるわ…"
@wazawazapan｜note（ノート） めちゃ参考になる記事だ・・・
実体験が時系列に書かれてあり、現在の店の背景がよく分かります。人間関係と時流を丁寧に見てきた結果でしょう。結果はまた明日につながる。
@wazawazapan｜note（ノート）
@wazawazapan｜note（ノート）
おもしろー！
企業とは、ビジネスとは、マーケティングとは、それが果たす役割と社会的意義が何なのかを考えさせられるご主張。長野県にはまだ行ったことがないのですが、是非一度行ってみたいです。
みてる →
自由出勤制度、長屋式組織など、オンラインサロンを実装したような感じで工夫がすごい！
これは半端ないな。思想がよく分かる素敵な記事。特にここは深く同意。
> 人間はそう変われない。（中略）いい歳の大人に新しい教育を施すことなど殆ど無理。スキル採用をせず、とにかく毎日楽しく働ける気の合う仲間を探すのが採用だと。
> 人間はそう変われない。（中略）いい歳の大人に新しい教育を施すことなど殆ど無理。スキル採用をせず、とにかく毎日楽しく働ける気の合う仲間を探すのが採用だと。
素敵すぎる。 @wazawazapan｜note（ノート）
ふ、ふふふるえた…！！！！思ってた1000倍勉強になった。ただただすごいけど、内容はマーケターなら「うんうん」というもの。でも震えるのは、個人でやりきっていること。個人だからできるという面もあるけど、ここまでできるのすごい…
山の上のパン屋さんのはなし。
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いろんなとこからたくさん目に飛び込んでくるから読んでみたら、
まだ途中だけどめちゃくちゃ良記事。
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じっくり読もう…！
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いろんなとこからたくさん目に飛び込んでくるから読んでみたら、
まだ途中だけどめちゃくちゃ良記事。
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じっくり読もう…！
むちゃくちゃ凄い内容。恐れ入りました。 - @wazawazapan｜note（ノート）
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