【CEDEC2017】ディライトワークスが語る、継続的に会社が成長する方法とは…優れたエンジニア「採用」「育成」「評価」サイクルについて | Social Game Info

78コメント 登録日時:2017-09-04 13:15 | ソーシャルゲームインフォキャッシュ

 一般社団法人コンピュータエンターテインメント協会(CESA)は、8月30日~9月1日の期間、パシフィコ横浜にて、国内最大のゲーム開発者向けカンファレンス「コンピュータ・エンターテインメント......

Twitterのコメント(78)

さっきの画像、どうやらこれか。
いくらスキルがあっても、「組織批判をする人間には役職を与えてはいけない」(重要)

その人が、及ぼす影響力は必ず組織をダメにする。
これみればあかんでしょ
ディライトワークス
最近DW調子乗ってない……? お前そんな上から目線で語れる企業じゃないだろ
最初から最後まで目を通しと読んだ感想はですね

批判と非難の区別がついてないのかなって率直に思った
なら最初からイエスマンを採用すりゃいいでしょ。馬鹿みたい
ふむ🤔 >
DWの話題の記事読んでみたけど、大しておかしなこと言ってないと思うのだが(´・ω・`)
この記事を「伝統的終身雇用」の立場で見るか、「流動的雇用」の立場で見るかで印象は大きく変わると思います。 |
@omochinjp それ他所で反響合ったプレゼンかな
これ、最高にCOOLだから皆読んで
あー。。 : "ここで間違えてはいけないのが"無闇に人材を採用してはいけない"ということだ。" / "【CEDEC2017】ディライトワークスが語る、継続的に会社が成長する方法とは…優れたエンジニア「採用」「育成」「評価」サイク…"
通しで読むべき。1枚のスライドを抜き出してかなり曲解されてる
自分を振り返ると、、、できてないな。。 ・マネージャーの仕事は「正しく問題を発見すること」 ・人を信じ支えてリスク管理しどんどん任せる ・評価は主観ではなく客観に基づき行なう。成したことだけが評価に繋がる / "【CEDEC20…"
当たり前のことだけどそれを当たり前にできないとこが大多数
登壇者が批判されてるとのことだが、非常にまともな内容だった。

組織をグチグチ批判する系の人物がダメだってのも、
現場目線になって森を見ず木を見ることがダメだってのも、
無計画な採用が最悪だってことも、

極めて正しい。
めっちゃちゃんとした話しててアレが完全に一部だけ切り取って燃やしてるだけでドン引きですよこれ
一方その頃DWは怪しげな自己啓発セミナーじみたことをやっていた
しっかり読んだけど、これ至極真っ当だわ。
ブコメ見たらなるほどってなった。 /
弊社は社員1桁の零細だけど今後どうするかの勉強になったよ
教祖塩川様を愚弄するとは何事か
これを読んで思ったけど社員の雇用と育て方はとても共感できた。確かに批判的な社員が上に居ても会社にとって利益なんてないからね。そして評価の仕方も納得、そうしないと贔屓してるとなって会社に対して不信感が募る。
これが炎上する理由がまったくわからん。
まあ偉そうな事言っても腐ったミカンが上にいたらダメという
読んだ。ディライトさんの極大ブーメランかっけーっす、課金するね。がんばれ。
@mine_p_layer さらっと読んだだけだけど、変なこと言ってる感じは特になかったし哲学もはじまらなかった。
この記事をちゃんと読めばDWは詰んで無いと思うけどね
普通にすごくいいこといってる。
このセッションめっちゃ聞きたかった /
コネを使って一握りの天才と仕事をするだろ自惚れんなカス
まだ記事読めてないので!あとで読むメモ!
古川が「腐った林檎云々」の一枚のスライドだけを取り出してポルポトの話をしていたが、前後の脈絡抜きで話をするのは印象操作も甚だしいと思う。
今これの話してる
炎上させられてるほど悪い内容でもないし普通の経験談だな
腐った林檎がどうのと見たけどこれか、普通に良い事書いてると思うんだが、DWという色眼鏡で見られてしまってる感あるな
普通に組織運営についての真っ当な記事だった……
日本の金正恩?記事通りさっさと衰退期への道を歩めよ。
成長期にある企業の人事戦略としては概ね納得できる内容→続
例のディライトワークスの「腐ったリンゴ」のスライド、元の講演全文見てみたらあそこだけ浮いてる感。
組織や人のせいにしてばかりの人を管理職にしたら誰が責任取るんだって意味に受け取ったけどどうなんだろう
これ3年前設立の会社が考えているんだから世の会社様も(r
うーん、批判されるような事は言ってないな。
CEDEC2017のDWのこれ読んだけどさ、結局塩川の言動放置してる時点で言ってることの半分出来てないよね
これが理想なんだけど、経営者はやろうとしないんだよね
これを叩いてる人はマネジしちゃあかん系かな(φωφ)?
抜粋してみた。

【組織の課題】
・優秀なエンジニアが採用できない
・大きな責任を任せたエンジニアから退職してしまう
読めっていう人がいたから読んだけど,末期的なのは問題のスライドだけ「重要」って書かれていることかね. →
組織批判って具体的にどういうのだろう? /
すごい考えてるなーなるほどなーと思ったんだけど、批判されてる?の?

|
DWの1スライドの件、元ネタはこれかホー。
スライドの画像だけ流れてきたのを見て「うわぁ」ってなってたんだけど、地の文を読むと「本当に向き合わなきゃいけない問題が自分の側にある時にまでそれに目を背けてなんでも組織の問題にすり替える人」のような意味だったのか?とも思えて謎い。
スライドの画像だけで決めつけるのはもったいないと思った
@chroah96A
一応記事の全文
「なぜFGOは成功したのか(どやぁ」よりかは、まぁ、って内容
AndroidのWeb Viewで見ると怪しい警告サイトに運ばれるな。変な広告差し込まれたか?
(´◉◞౪◟◉)良い記事。
賛否両論あろうがエンジニア以外対象でも概ね納得
これは見に摘まされる…
通信周りがクソなのはこの人の仕事かー。 /
これは永久保存でしょ。嫁氏の会社見てるから、スッゲェ分かるわ…
組織批判をする人間に役職を与えてはいけない(迫真)
黎明期とか言いつつ40人って、既にソレ成人だかんな(´・ω・`)赤ちゃんプレイかな?
あっはいとしか言えねえ
キャプ1枚で大企業病と判断する前に
これ炎上してるの、スライドの作り方が下手なだけやわ
DWのtaunt能力はすごい
仕事の割振や育成、評価についてはその通りかもしれないが、そもそも業界前提として給料が低いことが問題となっている上、DW自体給料が低い。給料を無闇に増やすことに効果がないというのは出すものを出して初めて言えること。
「決める」ことは恐ろしいけど決めないと前に進めないってあたりはほんとそうだと思うわ
これ昨日から来てて、今ようやく元記事読んだけど、全然塩川が関係ないし、これだけ切り取ってDWをdisるってもう悪意以外の何物でも無いから、やっぱツイッターって害悪ね。
面白い読み物だった(色んな意味で
いや狂ってんのか
以上

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