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1986年滋賀大学経済学部卒業後、リクルート入社。7年間人事担当採用責任者として新卒、中途、留学生、外国人など多岐にわたる採用を担当し、同社の急成長を人材採用の側面から支える。退職後現社を設立。リクルートで実践した「企業力を超える採用」の実現のため1000社を超える顧客にそのノウハウを提供、さまざまな分野の支援を実現。また個人へのキャリアコンサルティン...


Twitterのコメント(14)

#異動 #新年度 #情弱女子発信
本当は迷ってるかもしれないのに、へたに問い詰めると逆効果という例→"辞める理由をいろんな人に説明するうちに自己暗示にかかり、辞める気持ちが固まっていく。だから引き留めたい人に「なぜ辞めるのか?」と聞かない方がよいのです。"
一度「辞めたい」と口に出してしまうと、辞める理由をいろんな人に説明しているうちに、かなり迷いがあったとしても自己暗示にかかり、辞める気持ちが固まっていく。
やめますって言ったら周りから飲みに行こうって言われるとか地獄かよ /
辞める人は辞める。
会社に上がってくる時は、もう既に部署内で引き留め策が採られたその結果。
そこから留まった人は知らない。
そこに更なる努力は無駄。覆る事はない。
それでも理由を聞くのは、今後の会社を考えるヒントが欲しいから。
会社を辞めるか辞めないかなんて

本人の決断なんだから

他人がしのごの言わない方が良いのです

辞めたらその人のことなんて

スグ忘れてしまいますから。。
経営者として。
辞めたいんなら辞めてもらうべき。
そういう人間を残しても何の利もない。

ワシも経験したことある…
これ最終的に辞めるって言うなって結論になってるんだけどw
まあ周囲の言葉が決意を堅くするのはわかる
ケースバイケースです / (ダイヤモンド・オンライン)
"優秀な部下や同僚が「『辞めたい』と会社に告げた」と聞いたとき" ※ただし優秀な社員に限る
"かなり迷いがあったとしても「なぜ辞めるのか?」を自問自答しているうちに考えが整理されていきます。そして自己暗示にかかり、辞める気持ちが固まっていく。" 理由を聞いてはいけない。/「慰留NGワード」 |
そうなんです...中小企業経営者、オーナー経営者は社員に「辞めます!」と言われると、非常に傷つきます。
以上
掲載元: 辞めたい社員に言ってはいけない「慰留NGワード」 | 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏 | ダイヤモンド・オンライン


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20コメント 2016-08-22 10:34 - diamond.jp

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